ผลลัพธ์ที่ลดลงและแผนสังคมที่ LEGO: แก้ไขความคลาสสิกของคุณ

หลังจากที่ LEGO ประกาศผลในช่วงครึ่งปีแรกของปี 2017 และคลื่นที่เกิดจากการปลดพนักงานทุกคนต่างก็เดินไปตามทางของตัวเองโดยแต่ละคนได้รับอิทธิพลจากความเชื่อหรือประสบการณ์ส่วนตัวของตนเองไม่มากก็น้อย

เมื่อวานตอนเย็นก็ออกมา จากอิฐเป็นอิฐ (อิฐโดยอิฐ)หนังสือที่น่าสนใจมากเขียนในปี 2013 โดย David C.Roberstson ปัจจุบันเป็นศาสตราจารย์ที่ วอร์ตันโรงเรียน จากฟิลาเดลเฟีย (สหรัฐอเมริกา) และอดีตศาสตราจารย์ที่สถาบันพัฒนาการจัดการ (IMD) จากโลซาน (สวิตเซอร์แลนด์).

แม้ว่านี่จะเป็นคู่มือการตลาดและการจัดการมากกว่าประวัติที่ละเอียดถี่ถ้วนและมีวัตถุประสงค์ของวิวัฒนาการของ บริษัท LEGO แต่เราค้นพบเทคนิคต่างๆที่นำมาใช้ในหน้าหนังสือเล่มนี้เพื่อหลีกเลี่ยงการจมที่ประกาศในปี 2000 และทางเลือกเชิงกลยุทธ์ที่มี ทำในปี 2003/2004 เพื่อช่วยทหารเลโก้

ผลลัพธ์ที่ได้คือการดำดิ่งสู่จักรวาลของโครงสร้างครอบครัวที่หลีกเลี่ยงสิ่งที่เลวร้ายที่สุดเพื่อที่จะฟื้นตัวอย่างชาญฉลาดและ (อีกครั้ง) สร้างอาณาจักรที่เรารู้จัก ด้วยการผ่านไปการปลดพนักงานด้วยพลั่วการปิดโรงงานการมาถึงของทีมใหม่ในตำแหน่งสำคัญและการมุ่งเน้นไปที่กิจกรรมของแบรนด์เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่ชื่นชอบนั่นคืออิฐพลาสติก

ในหน้า 323 ผู้เขียนเขียนสิ่งนี้: